• Elaborar en conjunto con Finanzas Corporativas, el modelamiento financiero de Proyectos Transformacionales, de acuerdo a las premisas macroeconómicas establecidas en el Grupo Financiero y a la necesidad de presupuesto particular en cada localidad
• Control y Gestión financiera de Proyectos Transformacionales, con presupuesto mixto distribuido en diferentes localidades
• Garantizar la ejecución presupuestaria dentro del plan establecido, detectando desviaciones tempranas y alternativas de mitigación
• Asegurar la ejecución eficiente del presupuesto asignado, a través del envío de reportes periódicos, con el objeto de afianzar en el equipo la disciplina del gasto
• Ejecutar los procesos de Procura relacionados a la ejecución de los proyectos y gastos operativos, desde la revisión contractual con los proveedores, hasta el seguimiento al pago de cada compromiso
• Elaboración, control y gestión de presupuestos operativos, con base a las premisas organizacionales que apunten a una planificación eficiente
• Construir en conjunto con todas las áreas, las estrategias y metas relacionadas con los objetivos planteados.
• Asegurar la ejecución de los proyectos, impulsando el cumplimiento de las iniciativas planificadas, mediante el monitoreo y control permanente de su ejecución, con el propósito de cumplir con los objetivos, plazos y presupuestos establecidos
• Elaborar el análisis de impacto de la situación global del portafolio de proyectos, a fin de incorporar proyectos emergentes de ser necesario
• Consolidar los resultados de indicadores de gestión, a fin de realizar el reporte de Control de la Ejecución de la Planificación Estratégica
• Elaboración, seguimiento y control de los Balanced Scorecard – BSC
• Brindar asesoría metodológica, definir la estrategia, generar el contenido y coordinar la logística para dictar talleres inductivos.
• Gestión de las Cifras del Negocio a través de la definición de indicadores y análisis del comportamiento mensual, trimestral y semestral de los distintos segmentos del negocio
